老板为什么忌讳老员工（老板为什么不让员工辞职）

为什么老板不喜欢老员工?

1、他们不仅年龄太大，而且没有能力。喜欢逆来顺受的老员工。有的公司不签合同，不给老员工交五险一金，还经常拖欠和克扣工资。如果那些员工有问题，老板会找机会辞退他们。

2、第老员工在公司里变成老实人，一般性情较为内向型，在执行任务的情况下，兢兢业业可以经过认真工作获得对应的收益，因此这种老员工会出现一定的主动性。

3、自身原因 有些老员工可能自认工作时间长了，公司离不开你，所以就有种“倚老卖老”的情绪。领导布置的任务没有认真完成，私自修改自认为合理的任务需求。跟领导闹矛盾等等，如果是这样的话，那真应该从自身寻找突破口了。

4、老板认为老员工思想已经固化，没有上升的空间，所以对老员工变得冷漠了。

老板为什么不待见老员工

第老员工在公司里变成老实人，一般性情较为内向型，在执行任务的情况下，兢兢业业可以经过认真工作获得对应的收益，因此这种老员工会出现一定的主动性。

所以老员工就不受什么待见了。领导原因。能当上领导的，绝对有他的过人之处，但是也不见得在为人处事方面做得有多好。

做得好的员工，那是他的职责所在，所以他得到了应有的工资报酬；没做好的员工，反而浪费了公司的位子和资源，这是老板不愿看到的。就好像同样工作了十年，有人拥有了十年的工作经验，有人只是把一年的经验重复了十次而已。

老板认为老员工思想已经固化，没有上升的空间，所以对老员工变得冷漠了。

也可能是他们太自信，不怕被公司削减，所以工作不是很好。但是，通过这样一个旧员工，领导者同事不喜欢它，延迟进步，他们总是有很多原因借口。比行动更可怕是惰性的，老员工喜欢制定规则，顽固，不愿意改变。

为什么“经验丰富”的老员工反而不能受到重用呢?

做得好的员工，那是他的职责所在，所以他得到了应有的工资报酬；没做好的员工，反而浪费了公司的位子和资源，这是老板不愿看到的。就好像同样工作了十年，有人拥有了十年的工作经验，有人只是把一年的经验重复了十次而已。

说经验丰富，是因为员工不但掌握了行业的特征，也懂得里面的猫腻。这样的员工就是所谓的老江湖，老油条。对企业发展不利，公司会慎重启用。

第老员工在公司里变成老实人，一般性情较为内向型，在执行任务的情况下，兢兢业业可以经过认真工作获得对应的收益，因此这种老员工会出现一定的主动性。

不当沟通交流、不学管理、不扩展一切跨领域的工作能力，这样的人，抗风险当然极低，被厚积薄发的年青人奋起直追，是迟早的事。

这样的员工就是所谓的老油条。对企业发展不利，公司会慎重使用。所谓老员工，在公司制度面前，在企业文化面前，因为工作时间比别人长，已经形成了固化的思维模式，很难做出成绩。

很多人能力很强，人品也不错，为何反而不被重用呢？原因有以下几条：第一，专业能力强，无人能替代 我有个同学，专业能力非常出色。尤其是单位遇到人才断层时，一个人支撑三个科室的工作。

为什么企业对老员工越来越不友好了?

1、老员工工作积极性不高。有的老员工倚老卖老，完全没了积极性，对于工作，没有创新精神，还停留在原地，很多新员工一进公司那种激情，会被老员工的惰性影响，变得越来越懒，所以部分老员工公司也是炒了，起到警告作用。

2、为什么经验丰富的老员工反而不受重用？1，说经验丰富，是因为员工不但掌握了行业的特征，也懂得里面的猫腻。这样的员工就是所谓的老江湖，老油条。对企业发展不利，公司会慎重启用。

3、新员工思想单纯，接受新生事物快，创新意识强，能推动企业的发展，听从指挥，服从管理，安排工作从不讲价钱，企业可以以小的投入，换取巨大的回报，即使高薪聘请对企业有用的人才，他们认为也值。

4、在一个单位工作很长时间的员工。这种“老”不一定指年龄。有些人虽然年龄不大，但是在公司时间长，也可以称为老员工。老员工见证了发展历程，对情况很熟悉，是一笔难得的财富。

公司7年的老员工,为什么领导还不能重视?

老板认为老员工思想已经固化，没有上升的空间，所以对老员工变得冷漠了。

二来，新人更容易管理，不像老员工那样知道如何敷衍应对。三来，新人更利于增加公司获利，给公司注入新鲜血液。很多人在公司做了一辈子，并非爱公司，只是懒得换，也没地方可换。

说经验丰富，是因为员工不但掌握了行业的特征，也懂得里面的猫腻。这样的员工就是所谓的老江湖，老油条。对企业发展不利，公司会慎重启用。